Geschichte
Die A&B Story seit 1993
Rupert Ahrens, Michael Behrent und Hartwin Möhrle gründen 1993 in Frankfurt die Ahrens & Behrent Agentur für Kommunikation GmbH. Auch Kirsten Herzberger gehört von Anfang an zum Team. Bis zum Jahresende 1993 hat A&B bereits acht Mitarbeiter und einen Honorarumsatz von etwa einer Mio. DM. Nach eineinhalb Jahren Wachstum ist man bereits zu elft und muss in größere Räume im Frankfurter Stadtteil Sachsenhausen umziehen. Der Bereich Public Affairs wächst, in der Bundeshauptstadt Bonn gründet A&B eine Vertretung. Zeitgleich erhält A&B als eine der ersten PR-Agenturen die Zertifizierung nach ISO 9001. > weiter
1996 – 1997:
Die Etats werden größer
Ab 1996 kommen die ersten Großkunden zu A&B und beschleunigen das Wachstum der Agentur: Deutscher Brauerbund, Volkswagen, Dresdner Bank, Adtranz und Lufthansa Cargo, Novartis und das Bundespresseamt. Das Bonner Büro wird personell aufgestockt, ein weiteres A&B Büro in Hannover eröffnet, das zugleich die Aufgaben eines Pressebüros für den Automobilkonzern VW übernimmt. A&B in Frankfurt zieht abermals um, vier Stockwerke in der Frankfurter City. Michael Reinert, zuvor Geschäftsführer bei ABC Eurocom Frankfurt / M., tritt als Teilhaber und Geschäftsführer von Ahrens & Behrent in das Unternehmen ein. Zum Jahresende 1997 hat die Agentur ihren Honorarumsatz mit 5,5 Mio. DM mehr als verdoppelt. > weiter
1998 – 1999:
Strategische Geschäftserweiterung in Frankfurt und Berlin
A&B startet 1998 mit 44 Mitarbeitern an vier Standorten und streckt seine strategischen Fühler nach Berlin/Potsdam aus. Fünf Mitarbeiter betreuen von dort die Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH sowie die Brauerei Beck & Co. Zeitgleich startet der Bereich Corporate Financial Communications. Ahrens & Behrent kooperiert mit der amerikanischen Finanzberatungsagentur Morgen Walke. Gemeinsam gründet man die Agentur Morgen Walke Scior, die sich auf Kapitalmarktkommunikation in Deutschland spezialisiert. A&B wächst bis Ende 1999 auf 59 Mitarbeiter und einen Honorarumsatz von 8,3 Mio. DM.
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2000:
Etats von Vodafone, erste Ministerien und Onlinekommunikation
Im Januar 2000 gewinnt Ahrens & Behrent zusammen mit Peter Mentner von Apuri Lintas und Financial Dynamics, London, die Kommunikationsschlacht um die Übernahme von Mannesmann durch Vodafone. Aus der Projektpartnerschaft wird in eine feste Verbindung: die Ahrens & Behrent, Mentner Agentur für Public Campaigning mit Sitz in Hamburg.
A&B Berlin zieht von Potsdam nach Mitte, der Bereich Public Affairs wird sukzessive ausgebaut, Etats des Familienministeriums und des Ministeriums für Arbeit und Sozialordnung landen bei A&B.
Ahrens & Behrent übernimmt die Berliner Internetagentur Pixel 4 und gründet gemeinsam mit deren Inhabern Dietrich Boelter, Volker Markmiller und Monti Prior die A&B face2net Agentur für Onlinekommunikation. Erster Etatgewinn ist die SPD.
Mit den beiden neuen Unternehmen in der Gruppe zählt Ahrens & Behrent nun 85 Mitarbeiter. > weiter
Aus der erprobten Zusammenarbeit mit der britischen Agentur Financial Dynamics wird in ein Joint Venture: Die Ahrens & Behrent/Financial Dynamics Agentur für Business- und Kapitalmarktkommunikation. Aus der langjährigen Partnerschaft mit der IT-Spezialagentur Editor Communication & Consulting: Ahrens & Behrent wird eine Übernahme. Lothar Dörr wird Mitgesellschafter und Geschäftsführer bei Ahrens & Behrent. Von München aus betreut A&B weiterhin schwerpunktmäßig Kunden aus der IT Branche. Ahrens & Behrent ist damit endgültig eine Agenturgruppe mit umfassendem Angebot an Kommunikationsberatung und –dienstleistung.
Ahrens & Behrent etabliert sich als Topadresse im M&A-Markt: nach Vodafone kommen die Betreuung der Übernahme von "Kuemmerling“ durch Allied Domecq und von FAG Kugelfischer durch INA.
Mit 104 Mitarbeiter an sechs Standorten hat die A&B Gruppe zum Jahresende 2001 einen Umsatz von ca. 18 Mio. DM. Sie rangiert damit erstmals unter den Top Ten der PR-Branche in Deutschland. Michael Behrent - Gesellschafter und Mitgründer von Ahrens & Behrent - scheidet nach fast neun Jahren aus dem Unternehmen aus. > weiter
2002 – 2003:
Digitaler Wahlkampf, Kommunikation für die Reformen der Bundesregierung und 10 Jahre A&B
Ahrens & Behrent face2net übernimmt die Leitung des Online Campaigning-Teams für den Bundestagswahlkampf 2002, die SPD-Website wird als beste Webpräsenz im digitalen Wahlkampf ausgezeichnet. A&B gewinnt den Etat zur Gesundheitsstrukturreform. Gleichzeitig beauftragt das Bundesministerium für Arbeit die Agentur mit der Umsetzung der PR-Kampagne zur Arbeitsmarktreform („Hartz“-Reform). Damit betreut A&B die beiden wichtigsten Reformvorhaben der Bundesregierung. Im April 2003 feiert die Agentur ihr zehnjähriges Bestehen, die A&B-Gruppe steigt auf Platz 7 des Agentur-Rankings. > weiter
Mit dem Eintritt von Bodo Bimboese, ehemals Gründer der Trimedia Deutschland, als geschäftsführendem Gesellschafter firmiert Ahrens & Behrent um in Ahrens & Bimboese. Bei A&B ist Bodo Bimboese für Markenkommunikation und internationale Beziehungen verantwortlich. Mit A&B. framework erweitert A&B sein Beratungs- und Dienstleistungsangebot zudem um den Bereich Kommunikationsforschung. Im Agenturranking 2004 nimmt Ahrens & Bimboese mit einem Honorarumsatz von 11,2 Mio Euro erstmals den 5. Platz ein.
A&B. face2net und A&B. framework stellen Ende 2005 ihre gemeinsame Studie "Campaigning the Brand“ zur strategischen Bedeutung des Internets für den Markt der Fast Moving Consumer Goods (FMCG) vor. > weiter
2006 – 2007:
Neuordnung der Agenturgruppe & Umfirmierung
Mit der Berufung von Susanne Arndt in die Geschäftsführung von A&B ONE und Imran Ayata zum Partner und Gesellschafter legen die A&B Gesellschafter im Januar 2006 den Grundstein für eine neue Partnergeneration. Im Mai 2006 wird die Agenturgruppe neu geordnet, gibt sich ein neues Branding und firmiert erneut um zu A&B ONE Kommunikationsagentur GmbH. Durch Frank Solms Nebelung und Rainer Westermann treten zum Ende des Jahres 2006 hochkarätige Kommunikationsprofis in die Geschäftsleitung von A&B ONE ein.
Rainer Westermann übernimmt im Januar 2007 die Leitung des A&B Büros in München und soll den Standort zum Anbieter des gesamten Spektrums der A&B-Gruppe für den süddeutschen Raum ausbauen. Lothar Dörr konzentriert sich auf den Kompetenzschwerpunkt Technology sowie den wichtigen Zukunftsmarkt E-Health. Zur Erschließung des regionalen Marktes in Norddeutschland eröffnet A&B im Juni 2007 ein Büro in Hamburg. Im Juli 2007 tritt der erfahrene Wirtschaftsjournalist Wolfgang Glabus in die Geschäftsführung von A&B Financial Dynamics GmbH ein. Die Kampagnenmacher von A&B ONE sind mit dem Deutschen PR-Preis 2007 für die Kampagne zur Gesundheitsprävention des Bundesgesundheitsministeriums ausgezeichnet worden.
Das A&B Camp feiert Premiere. Die Agentur lädt ausgewählte Studierende zu einem zweitägigen Workshop ein, um die Faszination des Berufes und die vielfältigen professionellen Perspektiven der Kommunikationsbranche insgesamt zu zeigen. Die Mischung aus praktischen Übungen, Vorträgen und guten Gesprächen mit Praktikern kommt bei den Kommunikationsprofis von morgen sehr gut an. Ein A&B Camp findet in Zukunft jedes Jahr statt. > weiter
2008 bis heute:
Strategie küsst Kreation
2008 begeht die Agentur ihr 15jähriges Bestehen. Es ist ein Jahr der Konsolidierung und der strategischen Weichenstellung: Der Standort München wird als eigenständiger Betrieb nicht weitergeführt. Die Agenturführung stellt sich personell neu auf: A&B trennt sich Rainer Westermann und Frank Solms Nebelung einvernehmlich und beruft mit Andrea Bergbold die dritte Geschäftsführerin, die aus dem Kreis der langjährigen Mitarbeiter kommt.
Die Agentur erweitert ihr Leistungsprofil: Dem Launch der Designmarke A&B SQUID (Leitung Petra Matouschek und Steffen Zinßer) mit den Leistungsbereichen Design, visuelle Kommunikation und Publishing im September 2008 folgt im Frühjahr 2009 der Markteintritt in den Bereich Werbung mit der Aufstellung eines eigenen Kreativ-Teams unter der Leitung von Creative Director Cornelis Stettner. Das Motto: "Strategie küsst Kreation". Erste Etatgewinne wie die Afrika Initiative ONE um Bono und Bob Geldorf und die Qualifizierungsinitiative des Bundesbildungsministeriums zeigen, dass die Erweiterung des Leistungsspektrum durch ausgewiesene Spezialisten der richtige Weg für die A&B Agenturgruppe ist. A&B SQUID gewinnt gleich zum Launch den IF Communication Design Award in der Kategorie Print Media.
A propos Awards: Für die Kampagne "Bewegung und Gesundheit" des Bundesgesundheitsministeriums, die A&B im dritten Jahr als Leadagentur führt und umsetzt, erhält A&B ONE den MA Health Media Award 2008 des Bildungsinstituts der Kommunikationswirtschaft und den PR Report Award.
Die A&B Kommunikationsgruppe und FD International gehen eigene Wege. Die A&B COMMUNICATIONS GROUP hat ihren 50-Prozent-Anteil an dem auf Kapitalmarktkommunikation spezialisierten Joint Venture A&B Financial Dynamics an den bisherigen Partner und Mitgesellschafter FD International verkauft. > weiter
 
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