2001: Joint Venture mit FD, Übernahme der Münchner IT-Agentur EDITOR und der Ausstieg von Michael Behrent
Februar 2001
Die Agentur vollzieht einen lange geplanten strategischen Schritt. Die mittlerweile erprobte Zusammenarbeit mit der britischen Agentur Financial Dynamics wird in ein substantielles 50/50 Joint Venture überführt. Die Ahrens & Behrent/ Financial Dynamics Agentur für Business- und Kapitalmarktkommunikation, sitzt in Frankfurt und London und startet mit 10 Mitarbeitern, Ende 2001 sind es bereits 15. Die Agentur verfügt schnell über ein vielfältiges Kundenportfolio mit einem breiten Anforderungsspektrum, ein Schwerpunkt ist die Betreuung von Unternehmen bei Firmenübernahmen.
Aus Ahrens & Behrent ist damit endgültig eine Agenturgruppe mit einem umfassenden Angebot an Kommunikationsberatung und –dienstleistung geworden: Integrierte Kommunikation im Verbund von disziplinenübergreifender Beratung und der Kompetenz erfahrener Spezialdienstleister in den wesentlichen Segmenten der Kommunikationsbranche.
April 2001
Aus einer langjährigen Partnerschaft mit der IT-Spezialagentur Editor Communication & Consulting und deren Inhaber Lothar Dörr wird ein Zusammenschluss: Ahrens & Behrent übernimmt die Editor, Lothar Dörr wird Mitgesellschafter und Geschäftsführer bei Ahrens & Behrent. Damit hat A&B nicht mehr nur eine Repräsentanz in München, sondern eine weitere Dependance, die unter der Leitung von Lothar Dörr und entsprechend der Nachfrage am Standort, schwerpunktmäßig Kunden aus der IT Branche betreut.
Ahrens & Behrent, Mentner in Hamburg wächst und bezieht größere Räume in der Alten Rabenstraße.
Der Standort Berlin gewinnt an Bedeutung. Die integrierte Kampagne zum „Jahr der Freiwilligen“ mit Werbung, PR und Online-Kommunikation für das Familienministerium bestätigt den integrierten Kommunikationsansatz. Mit dem Gewinn der PR-Kampagne "Internet für alle“ des Bundeswirtschaftsministeriums baut die Agentur ihre Public Affairs-Kompetenzen weiter aus.
September 2001
A&B face2net zieht in größere Räume und in das gleiche Haus, in dem sich das Ahrens & Behrent -Büro in Berlin befindet.
Ahrens & Behrent etabliert sich endgültig als Topadresse im M&A-Markt. Sie betreut unter anderem die „freundliche“ Übernahme der deutschen Kultmarke "Kuemmerling“ durch die weltweite Nummer 2 im Spirituosenmarkt, die britische Allied Domecq plc. Weniger freundlich und daher mit großem Aufsehen in der Wirtschaftspresse verbunden ist die Übernahme der FAG Kugelfischer aus Schweinfurt durch die benachbarte Konkurrenz INA, dem Spezialisten für Wälzlager aus Herzogenaurach. Ahrens & Behrent/Financial Dynamics und Ahrens & Behrent, Mentner beraten und unterstützen die INA mit einem integrierten Paket aus Public Relations, Investor Relations und Werbung. Mit dem Zusammenschluss von INA und FAG Kugelfischer entsteht die globale Nummer 3 der Wälzlagerindustrie.
Jahresende 2001
Das Jahresende ist von Michael Behrents Ausstieg geprägt. Nach fast neun Jahren gibt der Gesellschafter und Mitgründer von Ahrens & Behrent seine Anteile am Unternehmen ab.
Die Ahrens & Behrent Gruppe hat zu diesem Zeitpunkt insgesamt 104 Mitarbeiter an sechs Standorten und mit durchschnittlich 87 Mitarbeiter im Jahr eine Umsatzsteigerung auf ca. 18 Mio. DM erzielt. Sie rangiert damit erstmals unter den Top Ten der PR-Branche in Deutschland.
 
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