1996 – 1997: Die ersten Großkunden
1. April 1996
Die Agentur gewinnt im Wettbewerb den PR-Etat des Deutschen Brauerbundes. Eine langjährige und erfolgreiche Kampagne gegen den Missbrauch von Alkohol bei Jugendlichen beginnt. Das Bonner Büro wird personell aufgestockt.
1.Oktober 1996
Anlässlich der engen Zusammenarbeit mit Volkswagen wird das Ahrens & Behrent Büro in Hannover eröffnet, das zugleich die Aufgaben eines Pressebüros für den Automobilkonzern übernimmt. Im Pelikanviertel, wo Ahrens & Behrent Hannover zunächst seinen Sitz nimmt, finden in der Folge die Weltenbürger-Veranstaltungen statt: eine für Volkswagen realisierte Kooperation mit der Zeitschrift „Lettre International“. VW lädt als weltweit agierendes Unternehmen internationale Schriftstellergrößen und politische Grenzgänger zu Lesung und Dialog in die Niedersächsische Hauptstadt ein. Die Weltenbürger-Lesungen regen zur Reflexion über die Verantwortung im global business an.
Weitere Kunden wie die Dresdner Bank, Adtranz und Lufthansa Cargo beschleunigen das Wachstum der Agentur.
Ahrens & Behrent hat zu diesem Zeitpunkt 13 Mitarbeiter. Die Dependance Hannover leitet Petra Bronisch. Der Honorarumsatz der Gesamtagentur steigt im Vergleich zum Vorjahr auf 2,7 Mio. DM.
1. April 1997
An allen Standorten ist aufgrund von Etatgewinnen die Personaldecke erweitert worden. Zu großen Kunden wie der Dresdner Bank, Adtranz, Volkswagen, ABB, Lufthansa Cargo, dem Deutschen Brauerbund u.a. kommen Aufträge von Lufthansa Flight Training und Benckiser B.V. Die Agentur hat jetzt 23 Mitarbeiter. In Frankfurt steht ein weiterer Umzug bevor.
1. Mai 1997
Ahrens & Behrent bezieht vier Stockwerke im Geschäftshaus Stiftstraße 8-10 in der Frankfurter City. Die Räume lassen Raum für weiteres Wachstum, das nicht lange auf sich warten lässt. Weitere Etatgewinne sind zum Jahresende die Deutsche Funkruf, Novartis und das Bundespresseamt.
1. August 1997
Michael Reinert, zuvor Geschäftsführer bei ABC Eurocom Frankfurt / M., tritt in als Teilhaber und Geschäftsführer von Ahrens & Behrent in das Unternehmen ein. Damit erweitert Ahrens & Behrent auch auf Partnerebene das Kompetenz- und Leistungsspektrum und stellt die Weichen für weiteres Wachstum. Die Diakonie wird Kunde bei Ahrens & Behrent.
Zum Jahresende hat die Agentur ihren Honorarumsatz mehr als verdoppelt. 5,5 Mio. Mark wurden erwirtschaftet.
 
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